Anticipez l'arrivée de la facture électronique

Présentation

Facture électronique, automatisation renforcée, nouvelles attentes des entrepreneurs et des équipes… Engagez vos transformations avec l’ENOES !

L’ENOES accompagne les cabinets comptables pour engager leurs transformations facilitées par le numérique et renforcer la relation client/cabinet.

Nous proposons des sessions opérationnelles destinées aux cabinets comptables de toute taille.

Anticiper l’arrivée de la facture électronique, mais pas que !
La formation permet aux participants de s’approprier la démarche de transformations des métiers en co-construisant les différentes étapes, ou comment :

anticiper l’arrivée de la facture électronique (choix des PDP, segmentation des clients, mise en place,..) et gagner du temps grâce aux solutions digitales
s’engager dans les changements dès le début selon les appétences et compétences de chacun – organisations, relation client, etc.
mieux répondre aux attentes des clients et aller à l’essentiel.

Durée : 2 jours 1/2
Public : Experts comptables, chefs de missions, managers pouvant prendre en charge le projet du cabinet
Pré requis : Aucun

Cette formation est dédiée aux cabinets souhaitant se former.

Compétences visées

Savoir comment établir un questionnaire d’état des lieux 360°, analyser les réponses et définir les axes d’améliorations
Savoir comment déterminer les critères d’une grille d’analyse pour bien connaitre ses clients et les segmenter – analyse du portefeuille : typologie, cibles ou non pour la facture électronique, outils de facturation et de gestion, offres, organisations, ressources, etc.
Savoir comment établir un plan d’actions suite aux axes d’améliorations définis et à l’analyse du portefeuille clients : objectifs, amélioration des organisations, management, clients prioritaires, communication, etc.
Savoir comment engager les équipes et les clients dans le projet et les accompagner dans la durée : création de groupes de travail, techniques d’animation, de management des équipes, etc.
Savoir comment piloter les différentes étapes du plan d’actions et réajuster pour atteindre les objectifs – appropriation des outils de pilotage – production, analyse des données, restitution aux clients, etc.

Un entretien d’évaluation est effectué auprès de chaque participant au terme de la formation.

Animée par Mme Francine CONRAD de Booster Innovation

Jour 1 – PrésentielLes enjeux pour la profession comptable : comment en faire une force et réussir ses transformations
Objectifs :
Intégrer les enjeux, savoir conduire le changement en interne et avec les clients, et garder le cap.
Faire un état des lieux 360° du cabinet et définir les axes d’améliorations.
Jour 2 – PrésentielElaborer un plan d’actions 360° et conduire les transformations avec les collaborateurs
Objectifs : 
Définir sa stratégie et savoir comment formaliser le plan d’actions pour améliorer la performance du cabinet et améliorer la relation client
Animer un atelier Collaborateurs sur la nouvelle Relation clients/cabinet, créer les groupes de travail et engager les collaborateurs dans la durée
Elaboration de la feuille de route, calendrier
Jour 2 – ½ journée en présentiel ou en VisioDécliner le plan d’actions par groupe de travail et le lancer !
Objectifs :
Définir les actions et les objectifs de chaque groupe par priorités (facture électronique, gains de temps, analyse affinée du portefeuille clients, etc.)
Définir le rôle de chaque collaborateur dans chaque groupe et les objectifs
Définir le calendrier des actions sur 3/6 mois et les lancer.

Les atouts

La co-construction du schéma de transformations : les participants construisent eux-mêmes les étapes indispensables à
la transformation de leurs métiers (formalisation du plan d’actions et calendrier, communication aux équipes, constitution des groupes de travail, animation des travaux, prises de décisions, etc.)
Un format court et opérationnel : la formation permet la mise en pratique rapide dans le cabinet – appropriation des outils et méthodes pour mise en œuvre immédiate.
Objectif : obtenir les 1ers résultats dans les 3 mois
Des formations complémentaires peuvent être proposées : création d’offres de services liées à la mise en place de la facture
électronique, au co-pilotage régulier du chef d’entreprises, etc.
Un accompagnement/coaching peut être proposé aux participants par l’intervenant Booster d’Innovation – accompagnement des groupes de travail, etc.

Anticipez l’arrivée de la facture électronique

Présentation

Facture électronique, automatisation renforcée, nouvelles attentes des entrepreneurs et des équipes… Engagez vos transformations avec l’ENOES !

Compétences visées

Jour 1 – Présentiel

Jour 2 – Présentiel

Jour 2 – ½ journée en présentiel ou en Visio

Les atouts